2022年6月，文盛北京分公司举行汇源重整项目专题研讨会，北京分公司全体员工参加了本次活动，深入交流学习。本次讨论意义在于为未来分公司进行破产重组项目提供新思路，同时也为了顺应国家宏观趋势，增强消费发展综合能力，加强我国知识产权建设，培育经济增长新动能，推动供给侧改革和经济高质量发展。
研讨会主要分为三部分：重组的整体框架和思路、调整确定重组标的、尽职调查与方案设计的具体方法。负责培训的同事强调，文盛资产具有全方位参与困境企业重组交易的经验优势，能够识别企业核心价值，防控潜在风险，妥善解决债务违约问题，提供财务支持，导入产业资源，助力困境企业重整涅槃重生。文盛资产拥有19年困境资产投资经验，与头部金融机构建立了紧密的战略合作关系，能够前瞻性地考量证券化的合规要求和实质要素，在制定重整方案过程中即为汇源筹划设计未来最佳的上市计划，在重塑民族品牌的同时，能够实现较好地社会经济效益。本次重整使得“汇源果汁”商标品牌得以完整保留，符合《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》、《国务院办公厅关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》，使公司更好地承担了企业社会责任。
会上，与会同事作交流发言，大家联系各自工作实际，讲认识、谈体会，进一步深刻理解了汇源重整项目的来龙去脉。征程万里风正劲，重任千钧再出发。全体同事纷纷表示：本次专题研讨会收获颇丰，会在今后的工作实践中，更加深入地理解和运用今天所学到的理论知识，齐心协力推动文盛北京分公司做大做强。
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